IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS A NIVEL DEL PAIS Y LA ORGANIZACIÓN

LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ENSAYO)

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones y en el pais el de protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y del pais definiendo asi las consecuencias de una acción administrativa determinada.

El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional y a la vez exito que pueda tener el pais, mediante estos propositos fundamentales se cordinan los esfuerzos y los recursos con lo que cuento un una organización y el pais como tal. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección y el control, el pais tambien se maneja con los principios administrativos ya que el pais se puede decir que es una organización la cual esta formada con su principal recurso que es el RECURSO HUMANO.

Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos del pais y de las organizaciones que funcionan en el. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.

Relacion entre el Individuo y la Organización

Relacion entre el Individuo y la Organización

 

El crecimiento de cada organización depende basicamente del aporte de trabajo que brinda el individuo como tal y el aporte tecnologuico; este aporte gira entorno a la sociedad, ya que en ella se guiara el todo de una organización debido a los cambios constantes que se generan gracias a las nuevas tendencias que dia a dia van moviendo a la actual sociedad a la que pertenecemos.

Como consecuencia la organización tiene que estar preparada para el cambio constante. La función de la organización es adaptar al individuo para poner el conocimiento a trabajar, como herramientas, productos y procesos, en el diseño del trabajo, en el conocimiento del mismo. Es la naturaleza del conocimiento lo que cambia rapidamente ya que las certezas de hoy, mañana y siempre se vuelven un absurdo.

En resumen, la organización y el individuo son definidas por los lazos que estas mantienen, como lo son, la lengua, la cultura, la historia, la región y los avances tecnologicos.

Organizacion como Sistemas Abiertos y Cerrados "Retroalimentación"

 

Sistemas Abiertos y Cerrados

La organizaciones que funcionen como sistemas bien sea ABIERTOS O CERRADOS lo hacen asi para poder lograr uno o mas objetivos. Un sistemas es eficaz cuando alcaza adecuadamente los objetivos para los cuales fueron freados. La eficacia esta ligada a los fines, a los resultados, a los objetivos logrados.

La retroalimentación es la entrada o retorno del sistema de sus salidas o resultados, que pasan a influir sobre su funcionamiento. La retroalimentación es, generalmente, una informacion o energia de retorno que vuelve al sistema para realimentarlo o alterar su funcionamiento como consecuencia de sus resultados o salidas.

Se puede evaluar que el funcionamiento de un sistema. El lenguaje sistematico, la eficiencia es el cociente de salida sobre la entrada, es decir, la cantida de salida por unidad de entrada. 

El Clima Organizacional

El Clima Organizacional

El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo y estas son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.

El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.

Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.

El Clima, junto con las estructuras y características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.

Las Emociones

  Las Emociones

Las emociones son fundamentales para el logro de las organizaciones empresariales y personales debido a que por medio de ellas podemos alcazar existos para nuestra vida mediante su control de la misma.

Las emociones sirven para establecer nuestra posición con respecto a nuestro entorno, impulsándonos hacia ciertas personas, objetos, acciones, ideas y alejándonos de otras. Las emociones actúan también como depósito de influencias innatas y aprendidas, aplicando ciertas características invariables y otras que muestran cierta variación entre individuos, grupos y culturas.

VIDEO 1 (Actividad 5)

 

La Responsabilidad

La responsabilidad nos habla del nivel de madurez que cada persona tenemos al momento de realizar cualquier actividad en nuestra vida diaria, nos habla del efecto directo con otro valor fundamental que seria la confianza para asi lograr nuestras metas con eficiencia.

La responsabilidad es un valor que adquirimos desde nuestra infacia para llegar a un buen convivir familiar, escolar, en el trabajo y en la sociedad a medida que nos vamos desenvolviendo. Cuando hablamos de responsabilidad decimos que mediante ella llogramos a aprender y asumir metas para impulsarlas asi adelante y es la unica manera de lograr los exitos de nuestra vida.